4月22日至4月23日，為切實(shí)履行出資人職責(zé)，加強(qiáng)參股公司管理，推動(dòng)合資公司健康發(fā)展，根據(jù)我司與中海物業(yè)會(huì)商意見，綜合處、投融資和財(cái)務(wù)處赴淮安高新中海物業(yè)開展業(yè)務(wù)經(jīng)營、財(cái)務(wù)核算和人員管理等事項(xiàng)學(xué)習(xí)、交流、檢查活動(dòng)。雙方就管理制度、用工成本、薪酬體系等方面進(jìn)行充分細(xì)致的交流，并查閱2020年度會(huì)計(jì)賬簿、書面合同等資料，深入了解高新中海財(cái)務(wù)核算情況和業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況。

    通過為期兩天鍛造交流，一是為高新中海物業(yè)公司進(jìn)一步準(zhǔn)確編制上一年度財(cái)務(wù)報(bào)告做好參謀；二是為高新中海物業(yè)公司進(jìn)一步完善管理制度和審批流程，以克服運(yùn)營初期和磨合階段存在的不足提供建議；三是為高新中海物業(yè)公司進(jìn)一步推進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)集約化、運(yùn)營規(guī)范化、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化，探索具有淮安特色的、定制化的城市綜合運(yùn)營服務(wù)管理模式做好鋪墊。